青年團(tuán)員在煤礦安全生產(chǎn)中要爭做“四種人”
來源：作者：李旺時(shí)間：2012-06-18熱度：0次
5月4日，胡錦濤總書記在紀(jì)念中國共青團(tuán)成立90周年大會上發(fā)表了重要講話?？倳浀闹v話思想深刻，內(nèi)涵豐富，語重心長，特別向廣大青年團(tuán)員提出了堅(jiān)持遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)，堅(jiān)持艱苦奮斗，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持高尚品行的五點(diǎn)希望。這是當(dāng)代青年按照黨的要求健康成長的行動指南，是推動新時(shí)期共青團(tuán)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，筆者認(rèn)為，青年團(tuán)員在煤礦安全生產(chǎn)中要爭做“四種人”。
一、爭做勤于學(xué)習(xí)的帶頭人
書中自有黃金屋。作為煤礦安全生產(chǎn)中的青年團(tuán)員，要想把工作做好做完美，沒有知識的積淀和文化底蘊(yùn)是不行的，只有不斷充電，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，用知識武裝頭腦，才能開拓視野，擺脫低俗，才能具有登高望遠(yuǎn)的魄力和魅力。
一要利用多種形式勤于學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，及時(shí)關(guān)注社會熱點(diǎn)，結(jié)合自己掌握的專業(yè)知識，分析自己的管理方式方法，進(jìn)一步增強(qiáng)自己順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的意識和能力。二要帶頭學(xué)習(xí)礦及兩級公司重要文件精神、學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，及時(shí)掌握公司和礦井的發(fā)展方向、工作重點(diǎn)，不斷充實(shí)專業(yè)崗位所需要的各種知識，力促實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。三要利用業(yè)余時(shí)間經(jīng)?？匆恍┱芾砑?lì)文章，陶冶情操、培養(yǎng)情趣、歷練心態(tài)，不斷提高人生品味，并通過理論水平的提高，帶動身邊的青年團(tuán)員素質(zhì)提升，最終實(shí)現(xiàn)廣大青年團(tuán)員業(yè)務(wù)操作技能、專業(yè)水平、政治理論同步提升。
二、爭做善于取經(jīng)的帶頭人
聽君一席話，勝讀十年書。哲學(xué)家蕭伯納說過：你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果，我們相互交換，每人還是一個(gè)蘋果；你有一種思想，我有一種思想，我們互相交換，每人會有兩種思想，要學(xué)會弄斧到班門。
一要取長補(bǔ)短。人的智慧畢竟有限，要想超凡脫俗，光靠個(gè)人單槍匹馬是不行的，要向那些智慧超過自己的人虛心學(xué)習(xí)，以人為師，拜人為師，學(xué)會用別人的智慧完善自己的思想、豐富自己的思維，學(xué)習(xí)他人的長處，彌補(bǔ)自己的短處，消除短板，提升能力。二要傾聽箴言。每個(gè)人有每個(gè)人的思維，每個(gè)人有每個(gè)人的路徑，只有不斷取經(jīng)，才能咽苦吐甘。作為一名青年團(tuán)員，除了要習(xí)慣敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)外，每天還要深入現(xiàn)場與職工促膝談心，詳細(xì)了解職工的心聲、傾聽職工的箴（zhen）言，把職工的思想、思考作為自己努力工作的方向，發(fā)揚(yáng)自身專業(yè)上的特長，向青年職工傳輸專業(yè)技能，切實(shí)督促青年職工安全上崗，確保他們成為職工信賴的貼心人。
三、爭做勇于創(chuàng)新的帶頭人
創(chuàng)新是礦井源源不斷發(fā)展的動力源泉，是煤礦做好安全生產(chǎn)的保障。創(chuàng)新不是盲目的，它是一種理性的行為，是審時(shí)度勢順時(shí)代要求，有效解決實(shí)際問題的一種理性行為。
全礦青年團(tuán)員一要從服務(wù)礦井安全發(fā)展的大局出發(fā)，創(chuàng)新管理方式，實(shí)施績效考核，以分計(jì)獎、以量取酬，靈活調(diào)動青年職工工作積極性，為實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)時(shí)間任務(wù)雙過半奠定基礎(chǔ)。二要從維護(hù)青年職工發(fā)展的高度出發(fā)，創(chuàng)新管理方法，認(rèn)真深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力消除“松、惰、散、庸、浮、怕”現(xiàn)象，用青年團(tuán)員的先進(jìn)事跡激勵(lì)和影響青年職工奮勇爭先，不斷前行；三要從構(gòu)建和諧發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)，創(chuàng)新管理平臺，努力為青年職工辦實(shí)事、做好事、解難事，把青年職工的需求作為第一選擇，力促實(shí)現(xiàn)不讓一名青年職工思想掉隊(duì)、不讓一名青年職工工作掉隊(duì)、不讓一名青年職工行為掉隊(duì)的“三不讓”保障目標(biāo)；四要從保障青年職工安全的角度出發(fā)，創(chuàng)新管理手段，實(shí)施“安全保證書、承諾書、責(zé)任書”三書簽訂活動、“職工思想轉(zhuǎn)變?nèi)阶吖ぷ鞣ā钡龋谒伎贾懈倪M(jìn)，在改進(jìn)中總結(jié)，在總結(jié)中提升，在提升中創(chuàng)新，確保人人達(dá)到本質(zhì)安全型職工。
四、爭做精于工作的帶頭人
青年團(tuán)員在工作執(zhí)行上要持之以恒，不能虎頭蛇尾、時(shí)緊時(shí)松，不能降低標(biāo)準(zhǔn)、隨心所欲，要始終保持一種“踏石留印、抓鐵留痕”的精神，大膽干放手干，努力爭做精于工作的帶頭人。
一要克難攻堅(jiān)。對待安排的各項(xiàng)工作要一點(diǎn)點(diǎn)推進(jìn)，一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，將措施精細(xì)化，克服重重困難，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求、零失誤，咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休，以“人一之、我十之，人十之、我百之”的干勁，奮發(fā)進(jìn)取，爭創(chuàng)一流，在完成任務(wù)、抓好落實(shí)中樹立青年團(tuán)員的良好形象。二要協(xié)調(diào)到位。青年團(tuán)員要加強(qiáng)礦井內(nèi)部單位間的協(xié)調(diào)， 集中智慧，為礦井建設(shè)出謀劃策，保證協(xié)調(diào)落實(shí)機(jī)制的長效性；還要加強(qiáng)同一個(gè)部門青年團(tuán)員間的協(xié)調(diào)，適時(shí)開展各種寓教于樂的活動，以促進(jìn)工作為目標(biāo)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。三要溝通交流。以深化精細(xì)化管理活動為抓手，深入對標(biāo)，實(shí)施物品定置管理，采取“以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的方式，確保礦井安全生產(chǎn)管理上水平上臺階創(chuàng)效益。在具體過程中，青年團(tuán)員要發(fā)揮自身優(yōu)勢，合理運(yùn)用談心、交流、匯報(bào)等方式與青年職工進(jìn)行交流，進(jìn)一步增強(qiáng)自己在職工群眾中的威信和認(rèn)可滿意度，通過交流達(dá)到促進(jìn)工作、增加友誼、愉悅身心的目的。
愛因斯坦說過：“把安樂和快樂作為生活的目的和理想，這不過是豬欄里的理想?！比绻麅H僅從個(gè)人出發(fā)去設(shè)計(jì)和追求，這種“理想”必定是蒼白的、渺小的，而且由于沒有順應(yīng)歷史潮流，往往會在現(xiàn)實(shí)中處處碰壁。青年團(tuán)員只有充分發(fā)揮帶頭作用，自身正、自身硬、自身凈，真正以自身的模范行動在礦井的安全生產(chǎn)中樹立起良好形象，才能更進(jìn)一步推動礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、有效發(fā)展、和諧發(fā)展。（李旺）
(編輯：作家網(wǎng))
